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四聯(lián)集團(tuán)召開(kāi)“三線(xiàn)建設(shè)60載 四方聯(lián)合啟新篇”主題宣講活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2025-09-18

9月16日下午,四聯(lián)集團(tuán)結(jié)合儀表總廠(chǎng)內(nèi)遷60周年紀(jì)念日,開(kāi)展了一場(chǎng)“憶苦思甜”企業(yè)主題宣講活動(dòng)。中國(guó)工會(huì)十八大代表、中國(guó)四聯(lián)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳紅兵作《傳承三線(xiàn)建設(shè)精神 賡續(xù)四聯(lián)紅色血脈》主題宣講。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人,各二級(jí)黨組織書(shū)記(或負(fù)責(zé)黨建工作的副書(shū)記)、工會(huì)主席、副主席、黨群及人力資源工作者共150余人聽(tīng)取講座。集團(tuán)工會(huì)副主席、黨群人力資源部部長(zhǎng)曾祥勇主持宣講活動(dòng)。

陳紅兵在講座第一版塊“精神同源:紅色基因與歷史使命”中,闡述了四聯(lián)集團(tuán)及前身儀表總廠(chǎng)三線(xiàn)內(nèi)遷、白手起家、自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè),成就行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的60年輝煌發(fā)展歷程,以及凝練形成的“物競(jìng)天擇、追求卓越”四聯(lián)企業(yè)文化。介紹了四聯(lián)集團(tuán)自1987年正式成立以來(lái),光榮當(dāng)選全國(guó)勞模的王永富、王小兵、向曉波、劉平、青曾泰等五位同志的先進(jìn)事跡,講述了他們立足崗位,逆境中堅(jiān)韌專(zhuān)注、開(kāi)拓創(chuàng)新、精益求精、爭(zhēng)當(dāng)一流的故事,讓大家深受啟發(fā)和感動(dòng)。

陳紅兵在第二版塊“思想傳承:黨建品牌與精神根植”中,闡述了四聯(lián)集團(tuán)創(chuàng)建我市具有辨識(shí)度的黨建品牌過(guò)程中,提出的“三線(xiàn)紅心”、“科技創(chuàng)芯”、“執(zhí)行匠心”、“企業(yè)愛(ài)心”及其內(nèi)涵。當(dāng)前正重新擦亮“中國(guó)四聯(lián)”名片,努力打造重慶市知名品牌;以文化理念來(lái)磨礪所有員工的職業(yè)修養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神;并將精神力量轉(zhuǎn)化為行動(dòng)落地。

陳紅兵在第三版塊“文化轉(zhuǎn)化:從理念到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化路徑”中,提出了三個(gè)方向,一是要構(gòu)建企業(yè)的命運(yùn)共同體,激活奉獻(xiàn)與關(guān)愛(ài)精神;二是要充分用好現(xiàn)有的企業(yè)資源,做好產(chǎn)業(yè)定位,珍惜愛(ài)護(hù)好每條產(chǎn)線(xiàn),把握好每一個(gè)發(fā)展機(jī)遇,最大限度創(chuàng)造價(jià)值,提供就業(yè)機(jī)會(huì);三是要積極投身于傳感器等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,“尋找前沿 靠近前沿 成為前沿”,既要做到對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),也要做好終端市場(chǎng)從流程工業(yè)向離散工業(yè)的延伸,充分利用好“重慶市智能傳感器產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體”牽頭單位的身份,貼近用戶(hù),拓展市場(chǎng),緊盯新能源、儲(chǔ)能、安防巡檢等前景廣闊的領(lǐng)域,做好產(chǎn)業(yè)聚焦。四是要抓緊時(shí)間建成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化營(yíng)運(yùn)平臺(tái),從傳統(tǒng)制造向制造服務(wù)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈“整合、集成、服務(wù)”一體化營(yíng)運(yùn)升級(jí)。

陳紅兵在總結(jié)與展望中,期待當(dāng)前廣大四聯(lián)人要“在60年來(lái)三線(xiàn)建設(shè)模范人物的一串故事”感召激勵(lì)下,“以正能量形成新時(shí)代新征途上的同頻共振”,“人人參與、通力協(xié)作、利益相關(guān)聯(lián)”,探索更具激勵(lì)效應(yīng)的運(yùn)營(yíng)模式,提升員工獲得感。在二次創(chuàng)業(yè)的新征程上,要傳承老一輩四聯(lián)人和儀表總廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)的“四千精神”。在研發(fā)上要以用戶(hù)為中心,努力讓潛在市場(chǎng)的頭部企業(yè)加入到我們的傳感器產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟里來(lái),通過(guò)“解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,從需求出發(fā)”來(lái)尋求訂單,參與開(kāi)發(fā),協(xié)力營(yíng)銷(xiāo),互利共贏。實(shí)施管理體系革新,實(shí)現(xiàn)辦公管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品產(chǎn)線(xiàn)和整個(gè)供應(yīng)鏈的全面數(shù)字化平臺(tái)轉(zhuǎn)型,長(zhǎng)久立于不敗之地。學(xué)習(xí)“制造服務(wù)業(yè)”模式,整合研發(fā)、制造、銷(xiāo)售,以及國(guó)內(nèi)外廣大需求,優(yōu)選供應(yīng)鏈上游合作方進(jìn)行主動(dòng)整合,力爭(zhēng)在傳感器領(lǐng)域做好四聯(lián)集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

最后,陳紅兵提出號(hào)召,希望廣大干部職工發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)三線(xiàn)精神,時(shí)不我待,分秒必爭(zhēng),匯聚智慧,創(chuàng)新發(fā)展,共同打造四聯(lián)集團(tuán)的新天地。

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